2月9日，我(wǒ)(wǒ)公司召開(kāi)了2023年度業務啓動會。銷售部精英共聚一(yī)堂，總結過去(qù)，展望未來。指示了銷售部2023年度銷售工(gōng)作的整體(tǐ)布局，爲公司新一(yī)年的銷售工(gōng)作開(kāi)好頭，起好步。

01.參觀學習

    在宣讀完會議流程後，大(dà)家來到公司辦公樓前拍照合影留念。總經理趙東東帶領公司業務經理一(yī)起參觀了生(shēng)産車(chē)間，觀看學習閥門生(shēng)産工(gōng)藝流程。大(dà)家一(yī)緻認爲在過去(qù)的一(yī)年中(zhōng)，公司生(shēng)産管理工(gōng)作和産品質量有了進一(yī)步提升。同時，反饋了客戶意見，對産品性能提升和改進提出了寶貴意見和建議。随後，與會人員(yuán)一(yī)行參觀了我(wǒ)(wǒ)公司年産10000噸高品質閥門項目的建設現場。聽(tīng)取了新廠建設的工(gōng)作彙報。

02.表彰鼓勵

    在宣讀完會議流程後，大(dà)家來到公司辦公樓前拍照合影留念。總經理趙東東帶領公司業務經理一(yī)起參觀了生(shēng)産車(chē)間，觀看學習閥門生(shēng)産工(gōng)藝流程。大(dà)家一(yī)緻認爲在過去(qù)的一(yī)年中(zhōng)，公司生(shēng)産管理工(gōng)作和産品質量有了進一(yī)步提升。同時，反饋了客戶意見，對産品性能提升和改進提出了寶貴意見和建議。随後，與會人員(yuán)一(yī)行參觀了我(wǒ)(wǒ)公司年産10000噸高品質閥門項目的建設現場。聽(tīng)取了新廠建設的工(gōng)作彙報。

03.工(gōng)作彙報和交流

    在熱烈的氣氛中(zhōng)，銷售部趙國華經理對公司2022年度銷售工(gōng)作進行總結，并對2023年度銷售計劃做了說明。明确了2023年度銷售目标。生(shēng)産部孔豔陽經理介紹了公司過去(qù)一(yī)年的生(shēng)産管理工(gōng)作，确定了公司生(shēng)産要以銷售爲引領，加強管理，合理排産。最大(dà)限度保證銷售訂單按期保質交付。公司總經理趙東東圍繞公司發展戰略，向各位業務經理介紹了我(wǒ)(wǒ)公司2022年度各項生(shēng)産管理工(gōng)作。強調了我(wǒ)(wǒ)公司向數字化、智能化生(shēng)産經營持續推進的決心。明确了公司将以爲客戶創造價值爲使命，發揚創新，卓越，誠信，透明的企業精神，堅守客戶第一(yī)，員(yuán)工(gōng)第二，公司第三的價值觀，實現3年内成爲省内領軍企業，5年内成爲國内領軍企業的願景。大(dà)家在聽(tīng)取了公司主要部門工(gōng)作彙報後都表示對公司未來發展充滿信心和希望。同時也對自己的銷售經驗做了簡短總結和分(fēn)享。董事長趙金安出席大(dà)會，爲大(dà)家加油鼓勁。并代表公司團隊向全體(tǐ)業務經理表示公司将會爲業務工(gōng)作提供一(yī)切必要支持，爲業務開(kāi)展和訂單交付提供強有力的保障。

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